Alex Gonchar

Редактор проекта COACH-PORTAL.COM

9-anna

Анна Никулина,

Консультант, коуч, тренер 

Генеральный директор ООО «VLC Consulting»

 

 

Современный российский бизнес находится в состоянии перехода от старых систем управления к новым, поэтому организации активно осваивают эффективные инструменты подбора персонала, менеджмента и маркетинга.

И самой сложной задачей на данный момент остается управление изменениями.

Перед руководителями неизбежно встает вопрос о том, можно ли обойтись без разрушительных конфликтов, которые обычно сопровождают большинство попыток организационных изменений?

 

Управление изменениями.

Овладение инструментом, позволяющим легко и эффективно внедрять изменения, позволит руководителю повысить свою эффективность и вывести свое предприятие на новые уровни развития, добиваясь все больших результатов для своего бизнеса и инвесторов.

10494573Таким инструментом и является интегральная спиральная динамика, которая основывается на изменчивости человеческих ценностей и предрасположенности системы к изменению.

Использование предлагаемых принципов позволит по-новому решать стоящие перед руководством задачи.

Например, практика большинства российских компаний показывает, что изменения преимущественно внедряются в директивной форме, что вызывает сопротивление и приводит к замедлению процесса изменений, потере денег и ключевого персонала, а иногда даже к провалу попытки внедрения изменений.

 

 

Диагностика.

Организационные изменения будут наиболее эффективны, когда есть предварительная диагностика предрасположенности организации к изменениям, инициирование процесса изменений «снизу», донесение изменений до персонала в той форме, которая соответствует их системе ценностей.

В результате такого подхода нововведения воспринимаются легко, а эффективность процесса изменений возрастает.

Второй момент — организационные структуры российских предприятий представляют собой жесткую иерархию, которая не всегда может адаптироваться к постоянным изменениям рынка.

 

 

Натуральный дизайн.

Когда организация выстраивается на принципах натурального дизайна (то есть когда функционал соответствует ценностной системе сотрудника), она становится живым организмом, а сотрудник  выполняет те функции, которые соответствуют его системе ценностей, что приводит к максимальной отдаче на рабочем месте.

Многие сталкивались и с тем, что денежная мотивация не всегда является эффективной, рано или поздно она теряет свою ценность для сотрудника. Сотрудник готов работать только ради денег, когда его основной ценностью является выживание.

Но если он ориентирован на иные жизненные приоритеты, то постепенно уровень его мотивации и заинтересованности в работе снижается, что может закончиться увольнением. Конечно, в условиях дефицита кадров такой вариант нежелателен.

Когда руководитель понимает, как меняются ценности сотрудников, он может легко адаптировать систему мотивации персонала, принятую в организации, способствовать повышению лояльности персонала и сохранению ключевых сотрудников.

 

Маркетинг и продвижение.

Процесс изменений всегда запускается с целью повышения эффективности бизнеса. Чем больше пользы бизнес приносит клиентам, тем больший доход он получает.

• Что представляет собой система ценностей клиентов и как услуги или товары ей соответствуют?

• Как изменится их система ценностей завтра?

• Как можно адаптировать маркетинг к изменяющейся системе ценностей и наладить эффективные коммуникации со своими клиентами?

Понимание системы ценностей потребителей позволит наметить новую политику позиционирования товаров и услуг и выйти на новый уровень.

Таким образом, применение инструментов интегральной спиральной динамики в организации позволит, основываясь на ценностях, добиваться максимальной отдачи сотрудников на рабочем месте, эффективно и легко внедрять изменения без потери времени, денег и ключевого персонала, способствовать повышению лояльности сотрудников, а также повышать эффективность деятельности организации в целом, что приведет к росту доходов от бизнеса.

3-2nd-tier-smОсенью 2014 года в Москву приезжает Дон Бек – основатель интегральной спиральной динамики. Он проведет бесплатный семинар и сертификационный курс. 

Получите возможность стать руководителем, который эффективно проводит процесс изменений, выводит свое предприятие на новые уровни развития и добивается все больших результатов для своего бизнеса и инвесторов.

Alex Gonchar
Alex Gonchar

Редактор проекта COACH-PORTAL.COM

COACH-PORTAL.COM
"Ridiculus enim cras placerat facilisis amet lorem ipsum scelerisque sagittis lorem tis!"
Jojn Doe, CEO
Tel.: +1 (800) 123-45-67, +1 (800) 123-45-68
Fax: +1 (800) 123-45-69 (any time, 24/7/365)
E-mail: info@intergalactic.company
Website: http://www.intergalactic.company
Address:
221, Mount Olimpus,
Rheasilvia region, Mars,
Solar System, Milky Way Galaxy